Бизнес Ягункин В. и Трухина Е. - Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

[TecH]

Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных
Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
Как повышать эффективность и результативность своей работы
Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач
Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень
Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными



Программа 12-ти часового тренинга:1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
2. Этапы формирования приверженности
3. Условия ускоренного роста компании
4. Что такое единое «поле» организации?
5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
6. Пути оптимизации работы компаний
7. «Скрытые» резервы компании
8. Преимущества коучингового стиля управления
9. Четыре роли руководителя PAEI
10. Диагностика потенциала сотрудников
11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
18. Правила обратной связи
19. Внутренние аспекты работы с командой
20. Групповая динамика в организации
21. Нейроанатомия лидерства
22. Три врождённых стиля мышления
23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
24. Системные Законы организации
25. Что делает команду эффективной?
26. Эффективные коммуникации
27. Факторы влияния
28. 4 уровня манипуляций
29. Характеристики команд
30. 6 Элементов командной работы
31. Отличительные черты команды
32. Эффективное делегирование полномочий
33. Алгоритм помощи в решении проблемы
34. 7 Способов улучшить эффективность
35. 7 Ключевых качеств лидера
36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
38. Правило 30-ти дней
39. 7 Ключевых инструментов стратегического управления
40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
42. SWOT-анализ бизнеса
43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
48. Мотивация и основные потребности Человека
49. Закон Парето 80/20
50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
51. Как мотивировать таланты
52. Как мотивировать поколение Y
53. 4 основополагающих метода построения команд
54. Эмоциональное выгорание. Где выход?

Продажник

Скачать:

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент

 

[Velial]

Бум осваивать и применять

 

[baby678342]

Блин, не хватает репы ((

 

[RUTOR_FORUM]

Вы когда-нибудь видели, чтобы по одному вашему запросу вам упали деньги на счет?​

Да-да, я сейчас не про банки и МФО, а про мецената с форума RuTOR, который раздает деньги просто за регистрацию и выполнение несложных условий.

Найдите Saraman'a на главной странице форума в чате, напишите "привет" и считайте, что бонус уже у вас в кармане!

Деньги можно получать хоть каждый день!

Заходите и убедитесь в этом самостоятельно!